雷厲風行勇擔當 砥礪奮進夢遠航
——寫在萬景·彝海學府二三期項目獲評省“安全生產標準化工地”之際
發布時間: 2021-12-27      作者:admin    瀏覽:1520 次


曾經采訪過多個項目部,但走進萬景·彝海學府項目工地,依然眼前一亮:安全通道標準牢固,黃紅藍黑四色相間的警示標牌奪人眼目。整個項目現場干凈整潔,地面沖洗得干干凈凈,聞不到半點施工現場常有的油煙味。運渣電瓶車緩緩開動,三二個工人專心忙碌著,排隊等待進場的工程車,不斷更新進退場人數的電子屏......

2021年10月19日,云南省住房和城鄉建設廳公布了2020年度省級安全生產標準化工地名單,共152個項目入選。楚雄分公司承建的萬景·彝海學府二三期項目榜上有名,榮獲“云南省安全生產標準化工地”稱號。榮譽背后,是楚雄分公司長期以來勇于開拓、厚積薄發的必然結果,更是“高原鐵軍”對工程品質的不懈追求?!白?019年6月開工以來,項目部始終堅持高標準、高質量建設,扎實推進施工安全文明標準化工作,先后通過了2020年度楚雄州建筑工程“質量管理標準化工地”和建筑施工“安全生產標準化工地”的評審,接待現場觀摩學習10多次。以安全綠色工地打造土建工程新形象,實施轉型升級高質量發展,這是項目部義不容辭的使命與擔當?!背鄯止军h支部副書記、經理張朝周說。

黨建引領

楚雄分公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神和全國國有企業黨的建設工作會議精神,在公司黨委的正確領導下,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,不斷推動黨建、科技創新與項目建設的深度融合。

“把黨建工作落實到項目工地,把辦實事解難題出實效體現在黨建活動中,在急、難、險、重任務面前,黨員要積極發揮先鋒模范作用……”楚雄分公司黨支部多次提出明確要求。班子成員經常深入基層調查研究黨建和項目管理深度融合方面的具體工作。

在項目施工有條不紊的進行時,項目先后遭遇了新冠疫情、雨季施工、地下室積水等諸多不利因素的影響,面對接踵而至的困難和挫折,黨員們始終沖在了最前面,雨季連續下雨導致施工進度緩慢,最長一次連續下了一個星期的雨,終日不見陽光,黨員同志們主動輪流值班,不管白天、黑夜,不間斷地查臨電、查排水,檢查各個區域內的施工安全,保證了項目平穩度過了雨季。通過項目全體黨員干部職工的共同努力,項目如期實現主體結構封頂,當前已進入二次結構施工的全新階段。

黨支部組織開展理論學習、不折不扣開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、主題黨日等活動,在完成規定動作的同時,豐富黨建內涵,把支部標準化建設不斷推向深入。筑牢基層戰斗堡壘,充分發揮黨員的先鋒模范作用,帶領職工奮勇爭先,凝聚項目發展合力,提升項目戰斗力,是楚雄分公司黨支部不斷克敵制勝的法寶。

“要讓黨建成為看得見的生產力?;鶎狱h建工作做好了,既是項目軟實力,更是一線生產力?!秉h支部書記杜慶華說。在高質量黨建引領下,項目所向披靡,把不可能變為可能,為公司發展書寫了濃墨重彩的一筆。

創新為要

“照圖施工”是建筑行業的“口頭禪”。圖紙是二維(平面)的,從圖紙到圖形(二維到三維、平面到立體),需要設計、施工人員發揮想象力。當今的建筑物,復雜結構層出不窮,僅憑“想象”非常困難;同時,對于非建筑專業的人員來說,更是難上加難。建筑、結構、水、暖、電,各有各的圖紙,在有限空間內布置,相互“打架”“撞車”常有發生,導致很多潛在問題。為解決工程施工中的“老大難”問題,項目部積極應用目前工程建設領域里的新興技術——“BIM技術”。據工程技術人員介紹,BIM(建筑信息模型),是建筑行業發展升級的關鍵所在。例如從模型產出施工圖面,可用計算機檢查空間是否足夠和是否涉及碰撞、計算數量產出明細表、進行4D進度管理、動線仿真等。BIM技術結合信息化來管理工程項目,能夠大幅度提高管理效率、降低成本、縮短工期。

在項目綜合管線布置實施應用中,技術人員進行了圖紙三級深化、施工準備(包括材料詢比價、確定供貨商、進場驗收、集中加工)、安裝實施。結合現場實際施工以及與分包單位的協調后,根據三級深化結果,對管線、設備進行綜合排布,使管線、設備整體布局有序、合理、美觀,達到降本增效的目的。在二次結構砌筑實施應用階段,現場圍擋設置噴淋降塵設備并聯動揚塵、噪聲監測系統,24小時對現場采取降塵預警措施;項目現場設置監控系統,塔吊設置球形攝像頭,對整個施工區域進行無死角監控;設置廣聯達物料自動驗收系統,記錄車輛信息及載重情況,大大加強了材料的進場驗收,有效防止工地材料丟失;項目利用BIM模型解決碰撞問題、優化設計;現場采用BIM技術指導施工,對磚砌體進行提前排磚,從而達到減少材料的浪費和損耗。

項目部通過BIM應用,實現三維建模,達到可視化交底,碰撞檢測,避免管線安裝返工,二三維關聯,直觀指導二次結構砌筑,提質增效,實現節約成本。經濟效益上,減少了溝通成本、節約材料價值、縮短工期價值綜合評估,減少了工程費用。社會效益上,則為創建安全生產標準化工地提供了有力支持,為公司推行BIM技術邁出了成功的一步。

質量為本

欲筑室者,先治其基。質量是企業的生命,也是企業發展的根本保證。公司“質量月”活動期間,項目部圍繞“深入實施質量提升行動,大力推進質量強國建設”主題,增強了全員質量意識,提高了工程總體質量水平,營造出項目全生命周期質量管理的文化氛圍。

“全體參建人員要加強對工程質量重要性的認識,牢固樹立質量意識和責任意識,嚴格管理,科學施工,精細工藝,我們必須拿出讓組織放心,讓業主滿意的產品?!狈止靖笨偨浝眈R應聰說。工程伊始,項目部就制定了云南省安全質量標準化示范工地創建的目標,組建攻堅團隊,制定創優計劃,建立全面質量管理體系,嚴格落實崗位責任制和質量監督制度,全面展現質量管理的“兩高一嚴”,即高標準、高質量、嚴要求。通過在施工過程中對目標逐層分解,狠抓工作落實,才確保了階段性目標和總體目標的實現。圍繞“如何干好工程,確保質量?”這一主題,項目班子成員多次與各部室負責人和作業人員進行了深入交流、探討,工程邊施工,邊總結提煉,并進行及時改進。項目人人講質量蔚然成風。從那時起,項目每天開現場調度會,每周開一次周例會成了研究解決問題的主戰場。

匠心鑄就經典工程,細節彰顯國優品質。小到一顆螺絲,大到整機設備,項目全部嚴格把關。從把好原材料開始,嚴格落實標準;施工過程中嚴格執行“三檢”、技術交底等制度,狠抓重要部位、主要流程、關鍵工序等,成功鑄就了精品工程。本次標化工地的成功驗收,也充分體現了州、市兩級政府行政主管部門對項目管理的肯定,同時促進了公司質量安全生產工作規范化、制度化、標準化的進一步發展。

安全為基

“沒有安全,何談質量?守住了員工生命、集體財產安全,就守住了全局?!卑寻踩旁诘谝晃?,充分認識做好安全工作的極端重要性,張朝周帶領著整個團隊筑牢安全生產。

工期再緊,項目堅決落實“不安全、不生產”和“管生產必管安全”的要求,進行全面、全過程、全方位安全生產管控,認真開展安全巡查、各項綜合檢查,對檢查發現的隱患及時整改閉合,并層層簽訂安全生產目標責任書,把安全責任壓實到每個環節、每個崗位、每名員工,力爭萬無一失。同時,該項目堅持安全生產全員參與、人人都是安全員的安全管理理念,對有價值的意見建議給予獎勵,深入調動大家的安全管理積極性,確保了施工生產零事故。

“我莊嚴宣誓:堅決杜絕‘三違’,一定時刻牢記‘安全第一’,自覺遵守安全規章規程,認真履行安全生產責任,嚴格落實安全措施……”安全月活動儀式上,這樣的宣誓擲地有聲。項目部通過每周安全日學習、每日班前安全教育會、“安全生產月”、節能宣傳周等一系列豐富多彩的活動,持續鞏固提升工作人員的安全生產知識;宣傳欄上開設了“安全專欄”,定期宣傳安全管理工作的新理念、新動態、新舉措;在施工現場,“生命至高無上,安全責任為天”、“生命只有一次,安全時刻牢記”的醒目安全標語隨處可見;培訓會上,員工學習事故案例,觀看警示教育片,在血與淚中明白安全的可貴;黨員同志們帶頭積極開展安全隱患排查和治理工作,督促和管控現場安全、跟蹤整改落實,確?,F場安全可控、受控,為施工生產保駕護航。大家在潛移默化中更加重視安全、更加敬畏安全,更加用行動守護安全生命紅線。

精心雕刻的每一個細節,匠心打磨的每一道工序,不斷突破的每一個瓶頸……一切還歷歷在目。他們把滿腔熱血沸騰的誓言化為亮眼的成績,使萬景·彝海學府二三期項目成為一個有價值、有理念、有文化內涵的工程,賦予了它更多的意義。面對“十四五”新征程,楚雄分公司也將繼續奮勇前行,為公司高質量發展再寫新篇!




【記者:沈忱    責編:沈忱】


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